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de SMART destination Verdon !

La démarche

Une démarche de croissance touristique en faveur de SMART Destination Verdon

Les acteurs du Verdon sont les premiers à l’échelle de la Région Sud à s’organiser pour répondre aux exigences d’une destination compétitive centrée autour du client. Les départements des Alpes de Haute-Provence et du Var, le parc régional naturel du Verdon et les 6 collectivités riveraines du Verdon s’engagent pour développer une stratégie équilibrée et maîtrisée dans une logique de durabilité. Notre principal enjeu est de définir ensemble une image partagée et séduisante à travers des messages forts, valoriser nos atouts, nos spécificités, nos valeurs communes pour promouvoir une offre de qualité et attractive pour les différents marchés cibles.

Pourquoi le Verdon met-il en place une stratégie marketing et digitale ?

Pour affirmer sa compétitivité et son attractivité touristique, les partenaires engagés dans cette démarche souhaitent mettre en œuvre et valoriser la Destination en travaillant autour d’un positionnement et d’une image globale partagée, qui répondent à des objectifs de croissance précis.

Cette démarche permettra de :

  • Fédérer et favoriser une dynamique collective portée tant par les acteurs publics que privés
  • Se distinguer grâce à une approche marketing différenciante
  • Gagner en notoriété en diffusant une image modernisée et une énergie nouvelle

Les étapes

Avril à Mai 2019 Poser un diagnostic touristique partagé pour élaborer un message fort et fédérateur

Cette première étape permet de construire la stratégie marketing sur une base solide : analyse de l’image et de la notoriété de la destination, étude de ses marchés et clientèles, évaluation des atouts et de l’offre en prenant en compte l’offre de territoires voisins et/ou concurrents… Cette phase d’analyse permet de révéler les valeurs communes, l’identité et l’ambition touristique et s’appuie sur les retours d’expériences des acteurs touristiques qui font le territoire.

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Le diagnostic établi permettra d’identifier les leviers et objectifs de croissance, et de formuler un message fort qui nous rassemble, qui nous ressemble et qui nous différencie. S’appuyant sur les caractéristiques identitaires de la destination et ses atouts différenciants, ce message sera le socle de la stratégie marketing.

Juin à Septembre 2019 Co-construire la stratégie marketing et digitale autour d’objectifs clés

Cette deuxième étape a pour objectif de développer une stratégie qui positionne l’offre de la destination en accord avec les enjeux fixés au préalable (exemples : gain de notoriété, d’image, de lisibilité…) et les moyens mobilisables. Fondée sur des objectifs mesurables, la stratégie s’inscrira dans une démarche de durabilité et sera co-construite avec les acteurs touristiques. Un groupe de travail sera donc organisé en juin afin de faire émerger collectivement les axes de développement touristiques pour la destination Verdon. Nous vous tenons au courant !

Septembre à Octobre 2019 Mettre en œuvre la stratégie avec des actions communes

C’est la finalité de toute la démarche engagée : définir des actions concrètes qui feront levier sur le développement et l’attractivité touristique de la destination. Dans une logique de mutualisation des ressources, nous travaillerons à la mise en place d’actions et d’outils de prospection, communication, d’évènements, de dispositifs collectifs … visant l’organisation, la commercialisation, l’animation et la promotion de la nouvelle destination infra-régionale. L’objectif est de permettre à l’ensemble des acteurs de contribuer au développement et à l’attractivité touristique, ainsi qu’au rayonnement d’une image positive et de l’identité de la Destination Verdon.

Partagez vos idées !

Vous avez des idées pour promouvoir ou valoriser SMART destination Verdon, améliorer son organisation ou encore mieux satisfaire les attentes de nos clientèles ?